Google Health, otro peso pesado de la información

Tal vez una de las pocas cosas que faltaban en la Web: la información médica.

Google Health es un "nuevo" producto de Google, aunque lleva más de tres años pensando cómo desarrollarlo legalmente, que espera ofrecerle servicios informativos a las personas tras compartir y comparar su información médica.

Estrategia de Google: Esperar que el usuario comparta toda la información relativa a su salud para compararla con patrones, historias médicas, prescripciones, investigaciones, etc. para que el usuario pueda adminsitrar su salud. Para esto desarrollará un API que permitirá a terceros desarrollar aplicaciones sobre Google Healt para por ejemplo, renovar automáticamente el pastillero, pues una droguería podría saber cuándo se acaba la última dosis comprada por sus clientes.

Este paso es importante para Google pues es una industria olvidada en su sistema de publicidad en línea por un problema ético: Google es una máquina y las máquinas no pueden prescribir. Por qué la publicidad en televisión de medicamentos no tiene problema? Porque Google funciona muchas veces a través de preguntas: 2cómo curar el cancer", si una farmacéutica a través de AdWords (sistema de administración de pautas de Google) decide que cuando las personas escriban "cancer" aparezca una pasta para la acidez, podría confundir al usuario y hacerlo pensar que con esas pastas, se curaría su cancer. Esto puede ser un problema legal para Google y sería un problema ético.

Google no ha dicho cómo soluciona este problema Google Health pero lo debió hacer, pues nunca Google se había tomado tanto tiempo para lanzar un producto y sólo esto lo frenaba, pues se espera que esta misma semana hagan el lanzamiento oficinal en Estados Unidos.

Por ahora están haciendo un piloto con una clínica y ya han tenido acceso a centros de investigación médica, si el robot de Google permitirá a la gente y a la industria de la salud, tener tanto acceso a información como la tenemos el resto de los empresarios y usuarios, puede que Google Health no sólo sea un gran negocio para Google (las farmeceuticas invierten cerca del 24% de sus ingresos en promoción) sino una revolución para la salud mundial y un gran paso en la sociedad del conocimiento.

Microsoft en la era del cyber sexo?

No sé si sea cierto pero si no lo es, por qué le ponen un nombre beta tan tentador. Resulta que esta semana Microsoft y su equipo del Xbox le explicará al mundo de qué se trata su proyecto Lips (labios en inglés) que al parecer tiene que ver con un control adicional para el Xbox.

Será para dar besos? O será para crear una nueva linea de productos que seguramente tendrían mucho mercado, enfocados en satisfacer fantasías sexuales a través de juegos y accesorios para Xbox.

Si me equivoco a mis amigos de Microsoft una disculpa, sino la próxima vez pongan nombres como "Y2K", escandalosos, pero no tentadores jejejejeje.

Facebook, segundo plato de Microsoft después de Yahoo

Proyecto Granola se llama el nuevo plan de Microsoft para ampliar su participación en Internet.

Al parecer el proyecto contempla aumentar la participación de Microsoft en Facebook, donde ya invirtió $USD240 millones. Los banqueros de Microsoft han demostrado este interés según el portal CNews.

Pero además de demostrar este interés en el Proyecto Granola, se puede visualizar otro tipo de compras de Web 2.0 tipo LinkedIn o Digg.

Esto demuestra un poco madurez por parte de Microsoft en algo: no sólo los buscadores son los reyes. De hecho, si Facebook ya creó un Chat que debe estar haciendo temblar a Redmond y a la gente de MSN, pues debería también poder crear un buscador y darle un poco de mayor sentido a la estadía del usuario en la plataforma Facebook.

Videos relevantes en Internet

A muchos nos ha ocurrido que llegamos a YouTube y no sabemos qué ver, lo mismo pasa con las perubólicas, ahora atestadas de canales cristianos.

Pues entre las noticias de inversión en tecnología encontré que Adobe Ventures acababa de "aventurarse" en una empresa de videos de expertos en Internet. Invirtió USD$2 millones en una empresa que con varios aliados, organiza miles de videos de expertos en negocios, tecnología, historia, religión, políticia, literatura y otros temas: FORA.tv.

Se los recomiendo encontré unos videos muy interesantes de mis autores gringos favoritos, así como consejos tecnológicos de gente de Google, Mozilla, Microsoft, etc.

Estas inversiones son interesantes pero un poco perturbadoras para el orden de Internet, cuando por fin entendimos que con YouTube, uno se transmite a sí mismo o videos propios, en temas en específico (algo así como un espectro de transmisión), le sale un tipo de competencia de Portales de videos especializados, la pregunta aquí es si no hubiera sido lo mismo si esta empresa paga el usuario premium de YouTube y monta toda su parafernaria en este espectro en ves de montar otro.

Creo que no, creo que en Internet hemos aprendido más rápido que en otro tipo de medios como la televisión, donde primero teníamos canales que transmitían de todo y ahora tenemos canales de televisión para películas, otros para noticias, etc. Por eso el caracter público de YouTube lo hará merecedor de ser en canal público de Internet, que cambiará con respecto a sus mismos televidentes, sin embargo necesitamos canales privados de "televisión" que nos ayuden a separar y seleccionar contenidos.

¡Ojalá veamos en poco tiempo los canales latinos!

iTunes a vender y rentar películas de todas las productoras

Por fin iTunes da el paso que necesitaba, ahora desde un iPod, iPhone, o una computadora, a través de iTunes se podrá rentar y comprar películas de Disney, Fox, Sony, Universal, Paramount, Warner, Image y decenas de productoras independientes.

La gran innovación es que ahora desde el mismo momento en que la película está en DVD, estará en iTunes. Esta fue una gran pelea ganada por Steve Jobs, no creo que de muy buena manera hayan aceptado las productoras, pues en este tipo de alianzas, las condiciones del negocio las está imponiendo Steve Jobs, CEO de Apple, no las productoras.

El precio de las películas más cotizadas será de USD$14,9 pero se encontrarán hasta de USD$2. Para la renta el precio varía desde los dos dólares hasta los ocho.

Ya vengo voy por mi iPhone... me sale más económico que seguir llendo a Blockbuster :)

YouTube todavía no da plata

Hoy en una entrevista a CNBC, Eric Schmidt CEO de Google, reconoció que YouTube "todavía no hemos encontrado la solución perfecta de hacer dinero... es nuestra máxima prioridad este año".

YouTube brinda el servicio de hosting gratuito de videos, millones de videos de máximo 10 minutos, hacen parte de la oferta de videos de YouTube, cada minuto hay 10 horas nuevas de video. Y como YouTube es una de las TOP 5 del mundo según Alexa.com, pues esto quiere decir que están pagando millones de dólares en servidores y ancho de banda en Google para sostener una de sus más caras adquisiciones (hace 18 meses compraron YouTube por 1.600 millones de dólares).

En este momento YouTube tiene ingresos por publicidad de Google y por posicionamiento de videos pagados. Ha intentado diferentes métodos como imponer publicidad en los videos en ciertos espacios del video, también imponiendo textos de segundos en los videos y algunas otras formas que no han socializado.

El reto que tiene YouTube no es fácil pues como dice Greg Sandoval de News.com, "entre más se demora más dificil va a ser imponer un sistema a los usuarios". Los puntos a pensar para YouTube son:

1. AdSense y AdWords funcionan de forma casi automática y los mismos comerciantes son quienes crean los Ads. Larry Page debe estar convenciendo a Schmidt que así debe ser la fórmula, algo nada fácil en video.

2. Los videos son muy pequeños en la pantalla y tal vez por eso las estrategias de televisión no aplican al 100%.

3. Navegando por YouTube uno se da cuenta que más de la mitad de los videos de YouTube no tienen relevancia alguna y según la filosofía de Google, los Ads deben ser de relevancia no sólo para el pautante sino también para el internauta. AdSense garantiza esto mostrando publicidad sólo relacionada con el contenido de las páginas Web, así el visitante de la página podrá visitar otras páginas que le ofrecerán algo relacionado a lo que está buscando en esa página. Al tener tanta cantidad de videos de poca relevancia, un sistema como AdSense no daría resultado en millones de horas de video hospedadas en YouTube.

Google ha sabido cómo innovar en el medio publicitario y no me cabe duda de que lo lograrán ahora, lo que pasa es que innovar en un medio innovador es más fácil que innovar en un medio tradicional y mal que bien, el video es video. Por eso tal vez YouTube podría encontrar su modelo de negocio con las programadoras tradicionales, pues como siempre he dicho, la televisión, mientras exista el zapping, no creo que desaparezca, pues nos gusta que alguien escoja qué ver por nosotros.

Microsoft pagará más

En los pasillos de los medios financieros del mundo está rodando un chisme: Microsoft piensa ofrecer 2 o 3 dólares más por acción de Yahoo!

Es de esas pocas veces que uno ve a Microsoft siendo paciente y no siendo agresivo en la compra de acciones, sin embargo era muy probable que eso no pasara, con el estado de las acciones de Yahoo y del Nasdaq, era muy previsible una gran subida en la cotización de las acciones de Yahoo! si Microsoft se hubiera decidido por una estrategia agresiva de compra. Por eso no estoy de acuerdo con muchos analistas que ya hablan de este chisme, sobre que esto demuestra la madurez financiera de Yahoo! que fácilmente demuestra que merece no 29 dólares acción, sino 35 o 37. Mas bien muestra que Microsoft entiende dos cosas: Google es inalcanzable sin Yahoo! y Nasdaq es muy volatil para una compra masiva de acciones de una empresa con tanto good will

Xobni rechaza USD $20 de Microsoft

Xobni ha recogido USD 5 millones de Khosla Ventures, Atomico, First Round Capital, Ron Conway y Y Combinator, para terminar de desarrollar sus aplicaciones que hacen que el software corporativo sea usable para aplicaciones tipo CRM.

Por ejemplo ya tienen desarrollada una aplicación para Outlook para que uno sepa cómo sus contactos están conectados entre si.

Xobni rechazó la oferta porque Microsoft esperaba llevarse todo el equipo de Xobni para Redmond y temen que se dediquen sólo a Outlook. Pues de hecho ya están a punto de terminar otra serie de aplicaciones para Yahoo.

Como siempre he dicho, quien no sabe de historia toma malas desiciones. Microsoft suele ofrecer cifras grandes a empresa recien surgidas, Xobni sólo tiene dos años, para tentarlos, pues saben que más adelante serán mucho más costosas.

La aplicación de Xobni puede ser tan interesante para el mundo corporativo como lo es LinkedIn, o más, pues simplifica en el día a día, las desiciones de networking de los directivos. Además Google a demostrado que está dispuesta a pagar buenos precios por empresas que mejoren, significativamente su sistema de correos y que además enfurezca a Microsoft. Aunque sus nuevos socios le han pedido a Google para sus constantes inversiones, Google o su semi aliado, Yahoo, seguramente ofrecerán más del doble de lo que ofreció Microsoft por Xobni, les estaré informando si esto ocurre o no.

El Reto pedagógico frente a las redes sociales

Sitios de Internet como Hi5.com y Facebook.com ocupan siempre uno de los 5 primeros de páginas más visitadas a nivel mundial.
Uno de los factores que permite que esto sea así es que la juventud usan este tipo de redes sociales continuamente.

Para qué lo usan los estudiantes escolares:

1. Compartir fotos. Desde que las cámaras digitales son tan económicas y desde que almacenarlas en Internet es gratuito, cada persona puede compartir con todos sus amigos sus cientos de fotos, que incluyen a decenas de sus amigos, por lo tanto pueden haber miles de fotos de cada persona circulando por Internet.




2. Conocer personas. No sólo la juventud sino un gran porcentaje de los usuarios de Internet usan Internet como herramienta para aumentar su círculo social. Los adultos han preferido facebook.com o sitios especializados como match.com para esto; sin embargo en Colombia la juventud está usando Hi5.com. Las redes sociales usan la siguiente tesis: "seis personas me separan de cualquier persona que quiera conocer". Por esta razón, Hi5.com es el canal para conocer nuevos niños y niñas del barrio, del colegio, de la ciudad, pues es socialmente aceptado que me agregues como tu amigo en Hi5.com pero no tanto que me hables en persona sin conocerme.

3. Medio de comunicación. EL Facebook permite: crear eventos e invitar amigos a ellos, crear grupos y pedirle a sus amigos que hagan parte de ellos, escribir correos, escribir mensajes públicos (muy usados por la juventud) y algo muy interesante, contar qué se está haciendo en este momento. Este último se refiere a una pequeña frase que pide el facebook que comienza: Alejandro Moreno está _________: hay que llenar el espacio; muchos lo usan para decir que están tristes, felices, estudiando, peleando con la novia, etc. Con esto, los circulos sociales, los grupos de amigos, están más actualizados los unos de los otros y tienen herramientas suficientes para soportar cada estado de ánimo, de forma social.

Entonces, ¿Dónde está el reto? Lo primero que creo que hay que hacer es conocer bien estas herramientas, pues definitivamente son ahora escenciales en las vidas de los estudiantes y gran parte de su tiempo on-line lo destinan a ello.

Creo que algo importante es que así como en el plano no virtual de las relaciones personales, los adultos deben hacer parte de esos circulos sociales, pues las redes sociales se están convirtiendo en lugares conquitados y administrados por una juventud que no conoce más límites que los que la tecnología les impone. Yo no soy de imponer muchas reglas, o de castigar comportamientos virtuales, creo más bien que los adultos deben usar este tipo de redes para conocer la realidad virtual (que en muchos casos refleja la realidad) para enriquecer los procesos de aprendizaje.

El hi5 no presenta muchas herramientas a la pedagogía, pero el facebook, que es la red social más grande del mundo, si le da al profesor la posibilidad de usar esos grupos de estudiantes, esos eventos, las fotos, los videos, los juegos (hay uno que es un concurso sobre conocimiento grográfico muy divertido) los muros (como foros), para que de una forma innovadora y didáctica, las redes sociales se puedan convertir en redes sociales de aprendizaje.

Asi que los espero en Facebook y Hi5, para que entre todos aprendamos a usar, de forma pedagógica, este tipo de redes; además es muy chévere encontrarse con gente que uno no ve hace mucho tiempo!!!!

Salesforce.com a la venta

El gran blog www.siliconvalleywatcher.com reportó hace unos días que el CEO de Oracle estaba en conversaciones con www.salesforce.com para una posible compra por parte de Oracle.

Salesforce es un servicio de CRM en Internet que es prestado a partir de un pago mensual, modelo que solíamos llamar ASP, ahora renombrado como SAAS (software as a service), donde las compañías no compran el software sino que lo arriendan. Es una de las pioneras y tal vez la más exitosa del mundo.

Al ser una de las más exitosas es también una de las más apetecidas por las grandes: HP, Microsoft, Google, Oracle, SAP y Cisco (Cisco??).

Pues al leer sobre la visita del CEO de Oracle a Salesforce, Cisco decidió que era hora de entrar al mundo del SAAS. Ahora Salesforce se encuentra donde todo emprendedor del Sillicon Valley quiere estar, en medio de una puja de gigantes por su software y comunidad.

Quién ganará? El Silliconwatcher le apuesta a Oracle, empresa con experiencia en addquisición de empresas de software, no le apuesta a Microsoft por estar ocupado en Yahoo, ni piensa en Cisco por su modelo y descarta a SAP por lenta; habla de Google como un posible interesado y de HP alaga su visión en la participación de la industria de software.

Yo le apuesto a Cisco. Creo que es una gran oportunidad de la más grande empresa de infraestructura de redes empresariales, para no sólo ayudar a vender con cables, sino con software especializado en ello. Pero rezo por Google para no tener que seguir pagando por SalesForce ;)

Jajajaja, el que sabe sabe

Resulta que en 1997 Apple estaba a punto de ir a quiebra pues sus computadores ya no se vendían, tenían menos del 2% del mercado mundial de computadores, pero todavía tenía mucho aprecio (top of heart) en mucha gente. Entre las personas que quieren a Apple están los editores de la famosa revista Wired, quienes en junio de ese año le dedicaron la portada de la revista y el artículo central, donde con 101 "amistosos consejos" esperaban aportar para que la empresa saliera a flote.

En el ejemplar de marzo de este año, los mismos editores de Wired se ríen de sus consejos y aplauden a Apple por haber hecho todo lo contrario a lo que la lógica decía.

Por ejemplo Wired recomendaba a Apple, venderse a si misma a Sony, empresa que hoy en día ve cómo su Walkman no tiene nada que hacer frente al Ipod, también le recomendaban tercerizar la producción de su hardware, rubro que hoy representa el 83% de sus ingresos y otras menos acertadas consideraciones editoriales.

Empresas como Apple, que por ir contra la corriente la amamos y como Wired que son capaces de reconocer y reírse de sus errores, son empresas dignas de gran admiración.

Google para ONG desarrolladoras

Google organizó un paquete de aplicaciones para empresas que se dedican a desarrollar software libre.

Lo hizo pensando en incentivar ideas tan buenas como Mozilla, iniciativa que cuenta con apoyo económico de Google (cerca de 50 millones de dólares).

Entre las aplicaciones que ofrece Google de manera gratuita y organizada a este tipo de fundaciones están:

- Correos de Gmail parametrizados.
- Checkout para las donaciones.
- Hosting projects.
- Google Docs.

En verdad no hay nada nuevo en cuanto a tecnología, lo nuevo es que ahora un grupo de gente de Google está pensando en cómo ofrecer servicios y tecnología a estos grupos de personas emprendedoras en tecnología libre y ahí está el valor de la iniciativa. Los invito a que entren a http://www.google.com/nonprofits/

Pueden inscribir su correo para estar actualizados sobre novedades en Google Non Profits.

Más información en el blog oficial de Google: http://googleblog.blogspot.com/2008/03/google-for-non-profits.html

Video exclusivo del nuevo chat de Facebook

En poco tiempo estará disponible para los usuarios en inglés el nuevo Chat de Facebook. A diferencia de muchas aplicaciones para Facebook, esta es desarrollada por el mismo equipo de Facebook. Este video es presentado por Peter Deng el director del proyecto Facebook Chat.

Con esto la red social cuenta ahora con un aspecto que no tenía: inmediatez. Qué pensará de esto los socios de Facebook, Microsoft? Pues con esto Live Messenger tendrá su principal rival.

Nautilus en El Tiempo

Ayer por segunda vez el más importante periódico de Colombia "El Tiempo" referirió a mi empresa Laprog.

En la sección de Educación, El Tiempo hablaba de cómo afrontar desde los hogares el tema de Internet en el público infantil, en su artículo "Los niños, como peces en el agua".

En el artículo entrevistaron a Juan Manuel Cuellar de Intel y a Claudia Zea del Ministerio de Educación, además entrevistaron a nuestro aliado Juan Sebastián de Zubiría de la Fundación Alberto Merani. Mas o menos todos estamos de acuerdo en que hay que Internet es una excelente herramienta de formación, siempre y cuando se sepa usar. Por ejemplo en nuestro Navegador Nautilus, producto que destacaron en dicho artículo, tenemos los textos escolares, pero con enlaces a otras páginas Web y con animaciones, características imposibles de incluir en un texto escrito y que además buscan sacar provecho a la activa mente del niño.

Para ver el artículo completo



Para ir a la página de Internet Sano, del Minsiterio de Comunicaciones