El gran blog www.siliconvalleywatcher.com reportó hace unos días que el CEO de Oracle estaba en conversaciones con www.salesforce.com para una posible compra por parte de Oracle.
Salesforce es un servicio de CRM en Internet que es prestado a partir de un pago mensual, modelo que solíamos llamar ASP, ahora renombrado como SAAS (software as a service), donde las compañías no compran el software sino que lo arriendan. Es una de las pioneras y tal vez la más exitosa del mundo.
Al ser una de las más exitosas es también una de las más apetecidas por las grandes: HP, Microsoft, Google, Oracle, SAP y Cisco (Cisco??).
Pues al leer sobre la visita del CEO de Oracle a Salesforce, Cisco decidió que era hora de entrar al mundo del SAAS. Ahora Salesforce se encuentra donde todo emprendedor del Sillicon Valley quiere estar, en medio de una puja de gigantes por su software y comunidad.
Quién ganará? El Silliconwatcher le apuesta a Oracle, empresa con experiencia en addquisición de empresas de software, no le apuesta a Microsoft por estar ocupado en Yahoo, ni piensa en Cisco por su modelo y descarta a SAP por lenta; habla de Google como un posible interesado y de HP alaga su visión en la participación de la industria de software.
Yo le apuesto a Cisco. Creo que es una gran oportunidad de la más grande empresa de infraestructura de redes empresariales, para no sólo ayudar a vender con cables, sino con software especializado en ello. Pero rezo por Google para no tener que seguir pagando por SalesForce ;)
Blog de un entusiasta por la tecnología, el mercadeo y los negocios (uno más para ese millón de blogs que hablan exáctamente de lo mismo)
jueves, 20 de marzo de 2008
miércoles, 19 de marzo de 2008
Jajajaja, el que sabe sabe
Resulta que en 1997 Apple estaba a punto de ir a quiebra pues sus computadores ya no se vendían, tenían menos del 2% del mercado mundial de computadores, pero todavía tenía mucho aprecio (top of heart) en mucha gente. Entre las personas que quieren a Apple están los editores de la famosa revista Wired, quienes en junio de ese año le dedicaron la portada de la revista y el artículo central, donde con 101 "amistosos consejos" esperaban aportar para que la empresa saliera a flote.
En el ejemplar de marzo de este año, los mismos editores de Wired se ríen de sus consejos y aplauden a Apple por haber hecho todo lo contrario a lo que la lógica decía.
Por ejemplo Wired recomendaba a Apple, venderse a si misma a Sony, empresa que hoy en día ve cómo su Walkman no tiene nada que hacer frente al Ipod, también le recomendaban tercerizar la producción de su hardware, rubro que hoy representa el 83% de sus ingresos y otras menos acertadas consideraciones editoriales.
Empresas como Apple, que por ir contra la corriente la amamos y como Wired que son capaces de reconocer y reírse de sus errores, son empresas dignas de gran admiración.
Google para ONG desarrolladoras
Google organizó un paquete de aplicaciones para empresas que se dedican a desarrollar software libre.
Lo hizo pensando en incentivar ideas tan buenas como Mozilla, iniciativa que cuenta con apoyo económico de Google (cerca de 50 millones de dólares).
Entre las aplicaciones que ofrece Google de manera gratuita y organizada a este tipo de fundaciones están:
- Correos de Gmail parametrizados.
- Checkout para las donaciones.
- Hosting projects.
- Google Docs.
En verdad no hay nada nuevo en cuanto a tecnología, lo nuevo es que ahora un grupo de gente de Google está pensando en cómo ofrecer servicios y tecnología a estos grupos de personas emprendedoras en tecnología libre y ahí está el valor de la iniciativa. Los invito a que entren a http://www.google.com/nonprofits/
Pueden inscribir su correo para estar actualizados sobre novedades en Google Non Profits.
Más información en el blog oficial de Google: http://googleblog.blogspot.com/2008/03/google-for-non-profits.html
martes, 18 de marzo de 2008
Video exclusivo del nuevo chat de Facebook
En poco tiempo estará disponible para los usuarios en inglés el nuevo Chat de Facebook. A diferencia de muchas aplicaciones para Facebook, esta es desarrollada por el mismo equipo de Facebook. Este video es presentado por Peter Deng el director del proyecto Facebook Chat.
Con esto la red social cuenta ahora con un aspecto que no tenía: inmediatez. Qué pensará de esto los socios de Facebook, Microsoft? Pues con esto Live Messenger tendrá su principal rival.
Con esto la red social cuenta ahora con un aspecto que no tenía: inmediatez. Qué pensará de esto los socios de Facebook, Microsoft? Pues con esto Live Messenger tendrá su principal rival.
lunes, 17 de marzo de 2008
Nautilus en El Tiempo
Ayer por segunda vez el más importante periódico de Colombia "El Tiempo" referirió a mi empresa Laprog.
En la sección de Educación, El Tiempo hablaba de cómo afrontar desde los hogares el tema de Internet en el público infantil, en su artículo "Los niños, como peces en el agua".
En el artículo entrevistaron a Juan Manuel Cuellar de Intel y a Claudia Zea del Ministerio de Educación, además entrevistaron a nuestro aliado Juan Sebastián de Zubiría de la Fundación Alberto Merani. Mas o menos todos estamos de acuerdo en que hay que Internet es una excelente herramienta de formación, siempre y cuando se sepa usar. Por ejemplo en nuestro Navegador Nautilus, producto que destacaron en dicho artículo, tenemos los textos escolares, pero con enlaces a otras páginas Web y con animaciones, características imposibles de incluir en un texto escrito y que además buscan sacar provecho a la activa mente del niño.
Para ver el artículo completo
Para ir a la página de Internet Sano, del Minsiterio de Comunicaciones
viernes, 14 de marzo de 2008
Por qué no invertí en Ecopetrol
El barril está a 108 dólares, todos los colombianos que invirtieron en Ecopetrol están muy muy contentos, pues recibirán muy buenos dividendos en el 2009 si la cosa sigue así. Yo tengo envidia acutalmente, sin embargo tengo todavía presente mis fundamentos personales y económicos para no haber invertido en Ecopetrol.
Lo primero que puedo pensar es que es una empresa que de ECO no tiene nada y bien recuerdo mis infantiles y juveniles preocupaciones por el ambiente. Es más, me hubiera gustado ver tanto entusiasmo en Colombia por invertir en iniciativas verdes, como hoy en día la hay en todo el mundo. Qué sería del mundo si todos fondos de pensiones invirtieran en tal cantidad en iniciativas verdes? La único que ha frenado la aparición de mejores opciones de combustible, es que la gente sigue prefiriendo invertir en empresas petroleras.
Sin embargo, afortunadamente todavía la economía mundial es liderada por Estados Unidos. Digo afortunadamente porque sin sus hábiles inversionistas de las .com, no tendríamos Internet y sin su ahora auge en negocios de estilo verde, no tendríamos tanto interés en el etanol en Brasil y Colombia. Y esto me ha llevado a pensar que prefiero ahorrar esa plata que habría invertido en apoyar una industria que no me llena personalmente y así ser uno de los primeros inversionistas de la industria verde en Colombia o Latinaomérica.
Entonces es sencillo, no invertí en Ecopetrol, porque la plata no lo es todo y cuando se tiene, prefiero invertirla en empresas que me lleguen al corazón y a la billetera, no sólo a uno de los dos.
Lo primero que puedo pensar es que es una empresa que de ECO no tiene nada y bien recuerdo mis infantiles y juveniles preocupaciones por el ambiente. Es más, me hubiera gustado ver tanto entusiasmo en Colombia por invertir en iniciativas verdes, como hoy en día la hay en todo el mundo. Qué sería del mundo si todos fondos de pensiones invirtieran en tal cantidad en iniciativas verdes? La único que ha frenado la aparición de mejores opciones de combustible, es que la gente sigue prefiriendo invertir en empresas petroleras.
Sin embargo, afortunadamente todavía la economía mundial es liderada por Estados Unidos. Digo afortunadamente porque sin sus hábiles inversionistas de las .com, no tendríamos Internet y sin su ahora auge en negocios de estilo verde, no tendríamos tanto interés en el etanol en Brasil y Colombia. Y esto me ha llevado a pensar que prefiero ahorrar esa plata que habría invertido en apoyar una industria que no me llena personalmente y así ser uno de los primeros inversionistas de la industria verde en Colombia o Latinaomérica.
Entonces es sencillo, no invertí en Ecopetrol, porque la plata no lo es todo y cuando se tiene, prefiero invertirla en empresas que me lleguen al corazón y a la billetera, no sólo a uno de los dos.
Red de Portales Educativos de Colombia
En noviembre me invitaron a participar del primer encuentro de portales educativos nacionales en Bogotá, me invitaron como fundador de www.destudio.com.co. Asistieron personas de www.medellin.edu.co, www.eduteka.org, www.colombiaaprende.edu.co y otros menos importantes.
Ese encuentro era organizado por el Ministerio de Educación de Colombia, la idea es que entre todos juntemos fuerzas y ofrezcamos mejores contenidos. Es decir algo así como si se organizara la industria de Portales Educativos para ser más "competitivos".
Me parece chévere la iniciativa, el problema es que ninguno sabe muy bien lo que hace. Por ejemplo el gremio textil sabe lo que hace: telas. Nosotros hacemos "portales educativos" qué es eso? Desde hace un mes decidí cambiar el enfoque de nuestra empresa y olvidarnos no de comunidad, pues portales como Facebook hacen verdaderas comunidades, lo que hay que hacer es usar esas comunidades. Entonces nosotros nos enfocamos en contenidos y ahora le estamos diciendo a las secretarías que en ves de contratar 10 personas para mantener un portal educativo que hace lo mismo que www.colombiaaprende.edu.co pues mas bien complemente ese portal sin necesidad de contratar a nadie.
Entonces quisiera que la red no se llamara Red de Portales Educativos Nacionales o algo así, es decir, ni siquiera hablar de portales, hablemos de esfuerzos nacionales por incorporar las NTIC en la educación como estrategia para que los pelados quieran ir a clase y que los profesores recuerden la pasión por enseñar (quienes la hayan perdido). Es importante porque puede que uno de nosotros no haga ningún portal, pero use efectivamente Facebook para que los profesores de todo colombia compartan experiencias, pero todos los profesores, no sólo algunos; eso es más de lo que hemos logrado todos juntos.
Ese encuentro era organizado por el Ministerio de Educación de Colombia, la idea es que entre todos juntemos fuerzas y ofrezcamos mejores contenidos. Es decir algo así como si se organizara la industria de Portales Educativos para ser más "competitivos".
Me parece chévere la iniciativa, el problema es que ninguno sabe muy bien lo que hace. Por ejemplo el gremio textil sabe lo que hace: telas. Nosotros hacemos "portales educativos" qué es eso? Desde hace un mes decidí cambiar el enfoque de nuestra empresa y olvidarnos no de comunidad, pues portales como Facebook hacen verdaderas comunidades, lo que hay que hacer es usar esas comunidades. Entonces nosotros nos enfocamos en contenidos y ahora le estamos diciendo a las secretarías que en ves de contratar 10 personas para mantener un portal educativo que hace lo mismo que www.colombiaaprende.edu.co pues mas bien complemente ese portal sin necesidad de contratar a nadie.
Entonces quisiera que la red no se llamara Red de Portales Educativos Nacionales o algo así, es decir, ni siquiera hablar de portales, hablemos de esfuerzos nacionales por incorporar las NTIC en la educación como estrategia para que los pelados quieran ir a clase y que los profesores recuerden la pasión por enseñar (quienes la hayan perdido). Es importante porque puede que uno de nosotros no haga ningún portal, pero use efectivamente Facebook para que los profesores de todo colombia compartan experiencias, pero todos los profesores, no sólo algunos; eso es más de lo que hemos logrado todos juntos.
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